Å drive et selskap på en måte som skaper overskudd er ikke enkelt, hvert år er det dessverre mange norske selskaper som går konkurs. Det er også mange faktorer som påvirker bunnlinja, og det er viktig å følge med på selv de aller minste detaljene.
Lagerdrift og vareflyt
Siden de aller fleste virksomheter håndterer produkter eller varer i noen form, er det viktig å ha god styring på lageret. Hvis du akkurat har startet en liten håndverkerbedrift trenger det ikke å være komplisert, kjøp stålreol og tilpass den til behovene dine. Etter hvert som driften i et selskap utvikler seg, vil det være ekstra viktig å skape løsninger som gjør det enkelt å beholde oversikten på lageret.
Samtidig er det selvfølgelig ikke noen som driver med lagerdrift for moros skyld, så hva er poenget med detaljstyring av lageret? Det handler først og fremst om å legge til rette for salg og stabil drift, samtidig som man unngår svinn, utsolgtsituasjoner eller driftsforstyrrelser. Vanskeligere enn det er det ikke.
Følg godt med på likviditeten – den påvirker også resultatet og driften
Mange nystartede bedrifter risikerer å ende opp i en likviditetsskvis, der man helt enkelt mangler kontanter til den daglige driften. Ugunstige leverandørbetingelser kombinert med generøse betalingsbetingelser til kunder kan raskt føre til at det mangler penger i kassen.
Selv om likviditeten isolert sett ikke henger sammen med resultatet og bunnlinja, er det helt åpenbart ikke mulig å drive forretning uten kapital. Det spiller ikke noe rolle om man kan vise til gode resultater hvis pengene ikke kommer inn på konto. I tillegg kan en anstrengt likviditetssituasjon over tid føre til betydelige rentekostnader. Det er enda en detalj som man definitivt bør følge godt med. Til syvende og sist må en virksomhet ha en positiv bunnlinje for å kunne overleve på sikt – da er det kritisk å følge med på detaljene.
